Sto iniziando un programma di Developer Relations, in qualche modo 🤷

▶️ Questo articolo è estratto dalla trascrizione di un video, leggermente ritoccato per una migliore leggibilità. Guarda l’originale: https://youtu.be/ERWzk5iOAiU

Ciao a tutti! Finalmente ho avuto l’occasione di usare il template LinkedIn con gli aeroplani: questo è l’annuncio numero uno.

Ma l’annuncio numero due, quello vero, è che ho appena aggiunto “DevRel” al mio job title. Ecco la storia.

Se mi seguite, sapete che ho una passione per la condivisione di contenuti e conoscenze. L’idea era di unire questa passione con l’altra mia passione: ricevere uno stipendio. Come far convivere questi due mondi, o almeno trovare un punto d’incontro tra il mio lavoro di front-end developer e la creazione di contenuti?

La risposta è: lanciare un programma di Developer Relations nell’azienda per cui lavoro.

Ecco la parte divertente: non ho idea di come gestire un vero programma di Developer Relations, dato che condividere video sul mio canale YouTube personale è un po’ diverso. Inoltre, è la prima volta che la mia azienda avvia un programma DevRel ufficiale. Sarà divertente.

Vi chiederete: perché lo condivido sui miei canali personali? Perché qualcun altro potrebbe trovarsi in una situazione simile, lavorando in un’azienda che beneficerebbe di un programma DevRel, ma senza sapere da dove iniziare. E nemmeno io so da dove iniziare. Fantastico, no?

L’idea è condividere qui gli esperimenti, le lezioni imparate dai fallimenti e i successi.

Quindi, se siete curiosi e volete seguire il mio viaggio nel DevRel, ho intenzione di pubblicare più video a riguardo nel prossimo futuro.

Ciò non significa che smetterò di parlare di JavaScript. È ancora ciò che paga la maggior parte del mio stipendio e sarò uno sviluppatore ancora per un bel po’. Ma ecco un nuovo interesse, una nuova sfida e un nuovo argomento da trattare qui.

Il mio obiettivo primario, o la mia visione romantica di questo esperimento, è “contaminare” i miei colleghi e trasmettere loro la passione per la condivisione della conoscenza.

Come possono dipendenti e azienda trovare un’intesa e vincere insieme? L’idea è che chiunque abbia una passione possa condividere le proprie conoscenze; in cambio, l’azienda ottiene visibilità e dimostra la propria expertise.

Se in azienda abbiamo dipendenti super competenti e specializzati in tecnologie specifiche o nella risoluzione di determinati problemi, l’azienda stessa ne beneficia dimostrando tale expertise.

Ecco un’altra piccola sfida del mio viaggio: la mia attuale azienda, Claranet Italy, non è un’azienda di prodotto, ma di consulenza. Vendiamo la nostra expertise nel soddisfare i bisogni dei clienti.

Voglio comunque credere che tutti, azienda e dipendenti, possano beneficiare di un programma DevRel.

Se siete curiosi, restate sintonizzati, auguratemi buona fortuna e spero di rivedervi presto al prossimo aggiornamento su questo nuovo viaggio nelle Developer Relations.

Grazie per aver letto, a presto. Ciao!