Estoy iniciando un programa de Developer Relations, o algo así 🤷

▶️ Este artículo está extraído de una transcripción de video, ligeramente ajustado para mejor legibilidad. Mira el original: https://youtu.be/ERWzk5iOAiU

¡Hola a todos, mirad esto! Por fin he tenido la oportunidad de usar la plantilla de LinkedIn de los aviones, y ese es el anuncio número uno.

Pero en realidad, el segundo anuncio es que acabo de añadir DevRel a mi puesto de trabajo. Así que aquí está la historia.

Si me seguís, sabéis que me apasiona compartir contenido y conocimiento. La idea era unir esta pasión con mi otra prioridad: ganarme el sueldo en la empresa para la que trabajo. ¿Cómo puedo hacer convivir estos dos mundos, o al menos encontrar una intersección entre mi trabajo como desarrollador front-end y mi pasión por crear contenido?

Básicamente, se trata de intentar lanzar un programa de relaciones con desarrolladores (DevRel) aquí mismo, en mi empresa actual.

Pero aquí viene lo divertido: no tengo ni idea de cómo llevar a cabo un programa de DevRel en condiciones. Compartir vídeos en mi canal personal de YouTube es otra historia. Además, es la primera vez que mi empresa tiene un programa oficial de DevRel. Va a ser divertido.

Quizá os preguntéis: ¿por qué comparto esto en mis canales personales? Puede que alguien más esté en una situación similar, trabajando en una empresa que podría beneficiarse de un programa DevRel, pero no sabe por dónde empezar. Y yo tampoco lo sé. ¡Es genial!

La idea es compartir aquí los experimentos que hagamos, las lecciones que aprendamos de nuestros fallos y también de nuestros éxitos.

Así que si os interesa, si tenéis curiosidad y queréis seguir mi viaje en DevRel, tengo pensado compartir más vídeos sobre el tema próximamente.

Esto no significa que vaya a dejar de hablar de JavaScript. Eso sigue siendo lo que paga la mayor parte de mi sueldo, y seguiré siendo desarrollador por bastante tiempo. Pero esto es un interés más, un nuevo desafío al que me enfrento y un tema más que puedo traer aquí.

Mi objetivo principal, o mi visión personal y romántica de este experimento, es tratar de contagiar a mis compañeros y hacer que la mayoría se sume a esta pasión por compartir conocimiento.

Entonces, ¿cómo podemos encontrar un punto de encuentro empleados y empresa para ganar ambos? La idea es que cualquiera que sienta pasión por algo tenga la oportunidad de compartir su conocimiento sobre ese tema y, a cambio, la empresa obtenga más visibilidad y demuestre su experiencia.

Si en la empresa tenemos empleados con mucho talento y muy especializados en tecnologías concretas o en resolver problemas específicos, a la empresa también le beneficia demostrar que cuenta con esa experiencia.

Porque aquí hay otro pequeño y divertido desafío en mi viaje: mi empresa actual, Claranet Italy, no es una empresa de producto. Somos una consultora. Vendemos nuestra experiencia resolviendo las necesidades de nuestros clientes.

Pero sigo creyendo que todos, empresa y empleados, pueden beneficiarse de algún tipo de programa DevRel.

Dicho esto, si tenéis curiosidad, estad atentos, deseadme suerte y espero veros pronto en la próxima actualización sobre este nuevo viaje en Developer Relations.

Gracias por leer y hasta pronto. ¡Adiós!